为深入了解各项目建设情况，加强对项目的管理，1月14 日

，集团公司领导班子率队
，先后对中东线扩容增效项目
、智慧供水智能水表项目、职工周转房、高标准农田等8个在建工程项目进行巡检，认真听取了各项目情况汇报，详细了解项目建设进度

、存在问题及下步工作打算
。各子公司
、集团各部门负责人参加
。

巡检结束后召开总结会

。会上
，各项目建设单位作补充汇报，集团公司领导分别作点评。集团公司总经理赵刚指出
，集团上下要树立“大抓项目、抓大项目”的理念，以抓项目的思维推动工作开展，要拿出开局就是决战、起步就是冲刺的劲头
，在集中抓好重大项目建设中展现国企担当和使命。要加快推动项目落地见效

，认真分析当前工作中的难点痛点和堵点，理清项目建设与公司运营之间的关系，保工期保底线，提高建管运水平。

集团公司党委书记、董事长黄宁强调
，项目是投资的载体
，是拉动经济发展的重要引擎。要充分认识抓好项目的目的和意义，按照“工作项目化
、项目目标化、目标责任化、责任考评化”的工作模式
，推动各项工作有序开展；要强化项目全生命周期意识，以“抬头看路、埋头拉车

、回头补缺”的工作理念，笃定工作方向与目标，坚定解决困难问题的信心


，查漏补缺、狠抓落实
，确保各个项目高质量高标准推进
；要明确未来发展方向，2024年集团公司要以要素运营、盘活存量资源、“东翼”建设等为突破口，科学谋划、精心策划、系统安排，为构建以实体经济为支撑的现代化产业体系贡献力量
。

来  源:集团综合部

编  辑:集团综合部

审  核:陈  纪

签  发:赵  刚